4月21日，在東方今典集團(tuán)房地產(chǎn)板塊一季度運(yùn)營(yíng)會(huì)上，東方今典集團(tuán)董事局主席張澤保表示，要高度重視服務(wù)服務(wù)對(duì)集團(tuán)品牌的戰(zhàn)略支撐作用，通過(guò)強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)，打造東方今典良好形象。這是東方今典張澤保主席再次對(duì)物業(yè)公司做出明確定位。

雨生百谷夏將至，正是一年好景時(shí)，為做好東方今典房地產(chǎn)集團(tuán)2021年一季度工作總結(jié)，籌劃下階段重點(diǎn)工作，4月21日，房地產(chǎn)集團(tuán)組織召開了4月份運(yùn)營(yíng)工作會(huì)議。

東方今典集團(tuán)董事局主席張澤保、總裁張冉，房地產(chǎn)集團(tuán)總裁胡長(zhǎng)龍、集團(tuán)本部和房地產(chǎn)總部各職能中心負(fù)責(zé)人及各區(qū)域、項(xiàng)目總經(jīng)理等現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，各項(xiàng)目公司管理團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)程參會(huì)。

會(huì)議首先由房地產(chǎn)集團(tuán)各職能中心及物業(yè)公司通報(bào)本條線工作情況。隨后，各區(qū)域、項(xiàng)目公司總經(jīng)理分別針對(duì)本項(xiàng)目一季度重點(diǎn)工作完成情況、差異分析、下一季度重點(diǎn)工作計(jì)劃、存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)辦法、需要支持和解決的問(wèn)題等進(jìn)行了匯報(bào)。

結(jié)合集團(tuán)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及現(xiàn)階段凸顯的問(wèn)題，房地產(chǎn)集團(tuán)總裁胡長(zhǎng)龍對(duì)集團(tuán)各中心及各項(xiàng)目公司重點(diǎn)工作進(jìn)行了系統(tǒng)安排和部署。他說(shuō)，現(xiàn)階段是東方今典房地產(chǎn)發(fā)展千載難逢的好機(jī)會(huì)，平臺(tái)一定會(huì)做大，個(gè)人發(fā)展提升有很大的空間，要求各項(xiàng)目帶好隊(duì)伍、用人所長(zhǎng)，簡(jiǎn)單、高效處理問(wèn)題，按照集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)打法、結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行落地，快速打開局面。

集團(tuán)總裁張冉指出，房地產(chǎn)集團(tuán)第一季度開局非常好，為今年業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了良好基礎(chǔ)，感謝各位同仁的辛勞付出!在下一階段工作中，房地產(chǎn)集團(tuán)要持續(xù)深化管理標(biāo)準(zhǔn)，從行動(dòng)意識(shí)，業(yè)務(wù)規(guī)范，產(chǎn)品品質(zhì)上建立標(biāo)準(zhǔn)化體系。從管理上抓精進(jìn)，抓落實(shí)，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，深化物業(yè)服務(wù)，細(xì)化“降本增效”，強(qiáng)化人才培養(yǎng)。同時(shí)，加快推進(jìn)輕資產(chǎn)項(xiàng)目落地，提高房地產(chǎn)集團(tuán)整體戰(zhàn)斗力。“開局即決戰(zhàn)，2021年是充滿希望的一年，房地產(chǎn)集團(tuán)突破百億指日可待。”

會(huì)議最后，張澤保主席做了重要講話，他指出，東方今典房地產(chǎn)發(fā)展前景良好，要求不斷加壓提速、上量、迅速做大規(guī)模，要拿出迅速發(fā)展的方案、措施、辦法;管理上房地產(chǎn)集團(tuán)總部定規(guī)則、定辦法，調(diào)動(dòng)各個(gè)層級(jí)積極性，持續(xù)建設(shè)、更新迭代、提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);要高度重視物業(yè)服務(wù)對(duì)房地產(chǎn)品牌、運(yùn)營(yíng)等的支撐作用;產(chǎn)業(yè)園區(qū)整體運(yùn)營(yíng)服務(wù)要形成體系、培養(yǎng)隊(duì)伍;各業(yè)務(wù)板塊提供支撐、共同協(xié)同、職能部門無(wú)條件配合服務(wù)，共謀發(fā)展!