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焦點(diǎn)消息!一夜蒸發(fā) 30 億!拍蒜失敗的張小泉,晚節(jié)不保?

2022-07-18 09:43:59 來源:指股網(wǎng)

文 / 金錯刀頻道


(資料圖片)

一把高級菜刀,竟干不過一頭大蒜。

廣州一消費(fèi)者用張小泉菜刀拍蒜后,刀面斷裂??头貞?yīng) " 不建議橫拍蒜 "。

一時間,不少網(wǎng)友三觀被震碎,跑到評論區(qū)留言,中國人做飯哪有不拍蒜的?甚至嘲諷張小泉是 " 裝蒜刀 ",有網(wǎng)友還曬出同款 " 斷裂照 "。

相關(guān)話題直沖熱搜,閱讀量達(dá) 1.8 億。

調(diào)侃歸調(diào)侃,科學(xué)歸科學(xué)。張小泉連夜出了公告,解釋說是硬度高、韌性不足,也就是 " 過剛則易折 "。

更重要的是,這把刀上市 4 年,賣了 6 萬把,消費(fèi)者投訴 11 起,遠(yuǎn)低于公司客訴率的標(biāo)準(zhǔn)。

說白了,不是刀不行,是咱不懂用刀常識。

這還沒完,隔壁十八子、王麻子連夜直播啪啪拍蒜,這架勢哪里是在拍蒜,是在拍張小泉。

雪上加霜的是,上市不到 1 年,張小泉市值蒸發(fā)了 30 多億。投資人比總經(jīng)理還著急,直接建議張小泉做軍刀,好歹都是刀。

百年老字號,被一頭蒜給 " 算計 " 了,到底冤不冤?

年入 7 億!張小泉已非昨日張小泉

按資排輩,張小泉是骨灰級老字號,活了差不多 394 年。

最早能追溯到 1628 年,曾被列為乾隆年間的貢品,在巴拿馬萬國博覽會,拿下銀獎。

張小泉一度火到了國外,美劇《漢尼拔》里,張小泉作為漢尼拔的刀具出現(xiàn)在鏡頭里,被網(wǎng)友用 " 顯微鏡 " 找了出來。

雖然是 " 史上最恐怖的品牌植入 ",但奈不住劇粉們野性消費(fèi)。

《漢尼拔》劇照

在刀剪界,有 " 南張北王 " 的說法,一個是杭州的張小泉,另一個是北京的王麻子。

到了現(xiàn)在,張小泉早就干過了王麻子。

王麻子因山寨貨層出不窮,在 1995 年重新注冊了商標(biāo),致使新老商標(biāo)陷入混亂,假貨銷量一度大于正品。

王麻子剪刀廠停產(chǎn)后,幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)后,被迫 " 賣身 "。2020 年,經(jīng)過 385 輪競價,金輝公司拿下了王麻子品牌商標(biāo)的所有權(quán)。

相較于王麻子的坎坷命運(yùn),張小泉活得相對滋潤些。

去年 6 月,張小泉靠著賣刀具上市了,巔峰期市值達(dá) 58.9 億,當(dāng)年?duì)I收超過了 7 個億。

看似贏了王麻子,但現(xiàn)在的張小泉早已不是老字號張小泉了。

相較于王麻子滿天飛的山寨貨,張小泉更具有品牌意識。上世紀(jì) 90 年代末期,再到本世紀(jì)初,張小泉因?yàn)樯虡?biāo)爭議多次鬧上法庭。

更大的爭議來自上海張小泉。

上海的檔案館資料顯示,這家張小泉刀剪總店是 1956 年 " 公私合營 " 時,由 " 張小泉鴻記 " 等 3 家刀剪店合并而成。

為了爭奪老字號資源,杭州張小泉和上海張小泉,打了七年的官司。

2007 年,富春控股集團(tuán)花了 1 億元,取得了杭州張小泉的控制權(quán),后又整合上海張小泉,這才成為 " 一家人 ",結(jié)束品牌紛爭。

兩次改制后,張小泉品牌早已和最初的張氏家族沒有 " 血緣 " 關(guān)系了。

但 " 張小泉 " 的老字號身份依然值錢。

只是沒想到,做了近 400 年的刀具被貼上了 " 裝蒜刀 " 的標(biāo)簽。

市值蒸發(fā) 30 億,不務(wù)正業(yè)的張小泉

光靠招牌,早就行不通了。

張小泉的巔峰期,定格在上市初期,不到 1 年,市值縮水 30 億,張小泉為什么不被看好了?

1、卷完價格,卷品類

不同于快速消費(fèi)品和電子產(chǎn)品,刀具是個耐用品,幾年都不會換一次。

為了不陷入低價內(nèi)卷的窘境,張小泉左手抓高端,右手抓小家電。

刀名就很中國風(fēng),像是孔雀尾斬切刀、鏤空古典剪仙鶴剪,聽起來就高大上,當(dāng)禮品送人也不跌分兒。

其次,張小泉講究專刀專用,砍骨、剁肉、切片等各類型,互不干涉。

為了區(qū)別其他品牌,張小泉以 " 快 " 為買點(diǎn),一把 " 古韻系列斬切刀 ",號稱是特殊淬硬處理的,刃口鋒利耐用。

但高端市場上,海外廠商名聲在外。比如德國雙立人千元刀具比比皆是,銷量有幾十萬,相較而言,張小泉過千元的產(chǎn)品,銷量有點(diǎn)不夠看。

向上卷不動,那么卷品類呢?

2019 年,張小泉成立小家電事業(yè)部,賣起了空氣炸鍋,但低估了市場競爭力。

前有蘇泊爾、九陽、美的等實(shí)力玩家,后有小熊等創(chuàng)意玩家,張小泉想分一杯羹,恐怕沒什么優(yōu)勢。

與刀剪銷量相比,張小泉的廚電銷量無比寒磣。拼多多銷量排行中,連幾張小泉廚電產(chǎn)品的影子都看不到,而京東上更是寥寥無幾。

觀其經(jīng)營范圍,張小泉大有做美妝和食品的架勢。

2、為了討好年輕人,瘋狂營銷

年輕人聚集在哪里?網(wǎng)絡(luò)世界。

此前,張小泉的客戶主要是經(jīng)銷商,方太曾是他最大的客戶?,F(xiàn)如今,張小泉直接面對消費(fèi)者。

它與網(wǎng)紅主播小楊哥合作賣刀,總經(jīng)理夏乾良親自跑到拼多多上帶貨,146 萬網(wǎng)友在線觀看。

除了直播帶貨,張小泉在包裝 IP 的路上越走越遠(yuǎn)。

在《中國有嘻哈》中推出了 " 泉叔 "IP 形象,一個帶著圓墨鏡,表情俏皮的國潮大叔。除此之外,張小泉搞了 IP 聯(lián)名,推出變形金剛、鬼冢等刀具。

討好年輕人無可厚非,但輝煌戰(zhàn)績的背后,是急速增長的營銷費(fèi)用,2021 年,光營銷上就投了 1.17 億元,同比增長 41.08%。

更大的危機(jī)是,張小泉離主業(yè)越來越遠(yuǎn)了。

老字號想翻身,還得靠產(chǎn)品

一把刀敗給了一頭蒜,這不是第一次發(fā)生。

無獨(dú)有偶,德國雙立人菜刀曾出現(xiàn)過拍蒜斷裂的情況。很多人認(rèn)為是產(chǎn)品質(zhì)量問題。還真不是,德國人喜歡豎著切,刀具設(shè)計上壓根沒想著橫著 " 拍 "。有霸道總裁那范:我要我覺得。

同樣是翻車,張小泉之所以爭議更大,是因?yàn)樽鳛槔吓茋?,大家默認(rèn)為張小泉更應(yīng)該懂中國人。

表面上是拍蒜問題,背后隱藏著中國人的烹飪習(xí)慣和生活理念。

過去,絕大多數(shù)家庭都是 " 一把菜刀走天下 ",文能雕花刻葉,武能剁骨切肉,拍個黃瓜根本不叫事。

但一個百年老字號,真的不懂中國人用刀習(xí)慣?

并不是。張小泉的廚房剪多是一剪多用,既能拆快遞,又能做針線活、剪魚肉,這很符合中國人 " 一剪在手,萬事不愁 " 的習(xí)慣。

張小泉能犯這么低級的錯誤,在于太傲慢了。

夏乾良曾說中國人用刀是錯的,跟米其林廚師不同。

看著是科普用刀知識,可事實(shí)上,西方人與中國人在烹飪操作上,本來區(qū)別就很大,德國人有壓蒜器,不會用刀拍大蒜,日本人也不會拍黃瓜。拿西方標(biāo)準(zhǔn)來評判中國,既不合理也不科學(xué)。

消費(fèi)者不需要被教育,他們要的是體驗(yàn)感。在刀具上,大眾最樸素的需求就是 " 用著順手 "。

張小泉真的沒能力解決 " 刀拍蒜 " 問題么?也不見得。

一直以來,張小泉還在吃老本。一半以上的產(chǎn)品來自于代工,研發(fā)投入僅 0.23 億元,占比不到 5%,不到愛仕達(dá)的半數(shù)。

在 135 項(xiàng)專利中,大多是外觀設(shè)計專利,最能體現(xiàn)實(shí)力的 " 發(fā)明專利 " 僅 2 項(xiàng)。張小泉更在乎產(chǎn)品顏值,在技術(shù)突破上顯得不夠 " 上心 "。

張小泉在采訪中坦言,他們比競品更了解中國廚房烹飪習(xí)慣,盡可能地兼容多樣化需求,但還有 " 提升空間 "。

說白了,張小泉明知道產(chǎn)品風(fēng)險點(diǎn),卻沒有做出有效改變,直到引發(fā)更大的輿論海嘯。

有意思的是,投資人更著急上火,建議張小泉做軍刀。

這并非空穴來風(fēng),曾經(jīng)兩會上有個熱議話題:" 張小泉 " 剪刀 PK" 瑞士軍刀 ",誰的知名度大?

同為老字號剪刀品牌,瑞士軍刀曾聲稱永不上市,卻有人寧愿花大價也要收藏。

更狠的是,瑞士軍刀公布了制作流程,任何一個環(huán)節(jié)都不保密。

但瑞士軍刀把細(xì)節(jié)做到了極致,每一步完成都有質(zhì)量檢測,連 0.2 毫米刀片厚度的誤差都不允許。

堅(jiān)守品質(zhì),一把刀也能成為世界頂級奢侈品。

結(jié)語:

老字號本身就是招牌,因?yàn)闅v史悠久,消費(fèi)者更愿意買單。

對于張小泉來說,最大的底牌就是 " 老字號 " 的品牌口碑。

但花了 400 年的建起的口碑,或許只需要 2 天就能毀滅。

在上市之初,張小泉定了個目標(biāo):做世界高端刀剪。為此,它向歐洲學(xué)習(xí)發(fā)展策略,向日本汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

老字號出海,輸出的不僅是商品,還有中國文化。張小泉在 2017 年做起了跨境電商,僅 3 個月就拿下 37 萬的銷售額。這是一個好的開始。

但無論如何,尊重本土消費(fèi)者,才能走得更穩(wěn)。

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