當下，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展邏輯已經(jīng)發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，“野蠻生長”的時代一去不復返?？硕鸾y(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年上半年百強房企累計銷售規(guī)模的同比降幅達51%，房企的發(fā)展重心已從過去的規(guī)模增長轉(zhuǎn)變成了“活下去”。

在市場多重不確定性因素疊加的背景下，房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了明顯分化，樓市隨之進入到了比拼兌現(xiàn)力的階段。今年7月中央政治局會議首提“保交樓”，對此，不少業(yè)內(nèi)分析人士認為，隨著“保交樓”如期推進、經(jīng)濟穩(wěn)定復蘇，今年下半年的市場信心和預期將穩(wěn)定恢復。

“保交樓”相關政策陸續(xù)落地

“部分樓棟已經(jīng)封頂，剩下的幾棟施工剛剛完成一半，幾名工人正在一棟已經(jīng)封頂?shù)臉乔案苫睿叛弁フ麄€工地的工人加起來也不過十來個……”這一幕出現(xiàn)在近期鄭州某地的施工現(xiàn)場。此前該項目業(yè)主曾在接受其他媒體采訪時表示，該項目曾于去年11月停工，在相關部門的督促下今年4月底前后陸續(xù)復工，原計劃于今年年底交付。據(jù)該業(yè)主透露，項目目前正與金融機構協(xié)調(diào)抵押融資等事宜，不排除未來隨著資金的注入，會逐步加大施工強度。

今年以來，一些城市中出現(xiàn)類似上述項目的樓盤并不在少數(shù)。由于資金鏈斷裂、現(xiàn)金流短缺等問題，導致部分房企在“保交付”的承諾上未能開足馬力，不少項目的施工進度僅僅維持在正常水平的30%-50%，完全停擺的較少。

雖然停工情況并不像外界想象的那般嚴重，但在風波之下，“保交付”政策還是被賦予了更多深意。

中指研究院指數(shù)事業(yè)部市場研究總監(jiān)陳文靜指出，當前“保交樓”問題亟待解決，只有如期推進交付，樓市信心和預期繼續(xù)好轉(zhuǎn)，下半年房地產(chǎn)市場才能穩(wěn)定恢復。

在財務穩(wěn)健的基礎上，碧桂園將積極履行“保交付”企業(yè)責任

事實上，今年7月以來，為了讓“保交樓”真正落到實處，多個重磅政策陸續(xù)落地。7月28日，中央政治局會議上明確：要穩(wěn)定房地產(chǎn)市場，堅持房子是用來住的，不是用來炒的定位，因城施策用足用好政策工具箱，支持剛性和改善性住房需求，壓實地方政府責任，保交樓、穩(wěn)民生;8月12日，在銀保監(jiān)會通氣會上，有關部門負責人表示，銀保監(jiān)會積極指導銀行在配合地方政府壓實各方責任的有序安排下，積極主動參與合理解決資金硬缺口的方案研究，做好具備條件的信貸投放，千方百計推動“保交樓、穩(wěn)民生”。

易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進認為，銀保監(jiān)會此舉體現(xiàn)了其正密切關注保交樓相關工作，且當前“保交樓”的相關支持工作正有序推進。“尤其是在資金硬缺口和信貸投放方面都出現(xiàn)了較為積極的工作方式。”

“在房地產(chǎn)調(diào)控穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預期的‘三穩(wěn)目標’下，只有?？⒐?、保交付，才能保障行業(yè)的良性循環(huán)。”克而瑞研究中心指出，在房企償債壓力加劇的行業(yè)大背景下，?？⒐?、保交付對企業(yè)現(xiàn)金流的健康考驗尤為關鍵。

力保交付 守住品牌底線

“雖然當下市場信心正逐步恢復，但當行業(yè)面臨疫情、銷售低迷、項目停工、交付延期等若干挑戰(zhàn)時，依然需要更多有實力、有責任、有擔當?shù)姆科舐氏却狗丁?rdquo;業(yè)內(nèi)人士看來，在當前形勢下，房企如期高質(zhì)量的交付不僅能為行業(yè)重塑信心添磚加瓦，還將給予行業(yè)新的希望。

隨著“保交樓”政策的進一步深化，“?？⒐?、保交付”也成為眾多房企的首要目標。越來越多房企付諸實際行動，以“硬核”的產(chǎn)品交付力樹立品牌口碑，守住品牌底線。

而房企如期高質(zhì)量交付的基礎，是穩(wěn)定的財務狀況和足以應對行業(yè)波動的堅定信心。

今年上半年，碧桂園在214個城市如約交付超25萬套房屋

8月30日中期業(yè)績報告會上，碧桂園方面表示，上半年企業(yè)的資產(chǎn)負債、現(xiàn)金流均保持平穩(wěn);下半年企業(yè)在境外已無到期美元債，境內(nèi)有兩筆債已達到可回售狀態(tài)，合計40億元。“在財務穩(wěn)健的基礎上，碧桂園將積極履行保交付的企業(yè)責任。”碧桂園相關負責人表示，目前集團可動用現(xiàn)金余額1479.8億元，現(xiàn)金短債比維持在2倍左右。

據(jù)悉，今年上半年碧桂園在214個城市如約交付了1070個批次超25萬套房屋，覆蓋全國30省市，其中165個項目實現(xiàn)了“交付即交證”。

而除碧桂園之外，縱觀市場，當下不少責任房企的管理層亦公開表示會將“保交付”作為重點工作。

龍湖相關負責人表示，今年會根據(jù)集團現(xiàn)金流安全并維持合理的利潤增長，確定整個推盤節(jié)奏，全年計劃供貨的可售貨值達到4000億元，會根據(jù)市場形勢做實時動態(tài)的調(diào)整。據(jù)了解，龍湖集團上半年交付超5萬套住宅，全部按期交付，其中超30%提前一個月以上交付;陽光城也在報告期內(nèi)實際完成合同交付套數(shù)41771套。

“保交付是房企的底線，也是其能夠活下去的生命線。”克而瑞表示，現(xiàn)階段房企的交付力就是最好的品牌力。交付能力作為產(chǎn)品落地的重要保障，是房企對項目設計的兌現(xiàn)、對施工質(zhì)量的把控、對業(yè)主服務的跟進，更是產(chǎn)品力更深層次的延伸。

確保交付質(zhì)量是重中之重

值得一提的是，除了保證約定的交付時間、質(zhì)量等傳統(tǒng)指標外，不少規(guī)模房企在還在探索打造更高品質(zhì)、更人性化的產(chǎn)品交付環(huán)節(jié)和交付標準。

萬科董事局主席郁亮也公開表示，目前企業(yè)每天、每周、每月都會進行交付復盤，保證交付時間和交付質(zhì)量，且內(nèi)部也在不斷進行經(jīng)驗分享，不斷進行能力積累。

此前，碧桂園相關負責人更公開強調(diào)，企業(yè)要將每個施工過程都做的精細，做到精準高效。據(jù)了解，自2021年起，碧桂園啟動了交付項目交付前的風險評估工作，檢查點涵蓋室內(nèi)、公區(qū)、外立面、園建綠化等共計800項內(nèi)容;同時所有交付批次在交付前均要通過集團委托的第三方進行評估，評估未達到底線分數(shù)均不允許交付。

聚焦碧桂園北京區(qū)域，今年1月1日至今，交付套數(shù)3790戶，已陸續(xù)完成收樓2625戶，其中包括保定碧桂園清苑新城、秦皇島碧桂園逅海、武清碧桂園云河上院、武清碧桂園莫奈的湖等項目。

武清碧桂園云河上院項目采用遠程收房服務，保障疫情期間按時交房

值得一提的是，今年上半年由于疫情影響，為保障業(yè)主按時收房，碧桂園云河上院和莫奈的湖項目采用了遠程收房的動作。

“約定的收房時間剛好趕上了被封控在家，一開始還擔心房子不能按時驗收了，沒想到接到碧桂園工作人員的通知，說可以進行線上的遠程驗房收房，一下子心就放肚子里了。”提及此事，云河上院業(yè)主陳女士對碧桂園提供的遠程收房服務倍感暖心。

“針對因為疫情或其他原因不方便到現(xiàn)場收房驗房的業(yè)主，我們置業(yè)顧問提供了一對一的線上遠程收房服務。”據(jù)碧桂園相關負責人介紹，置業(yè)顧問會提前和業(yè)主約好時間，經(jīng)業(yè)主認可后，去物業(yè)借出業(yè)主鑰匙并前往業(yè)主家中幫業(yè)主拍攝視頻或?qū)崟r連線幫助業(yè)主遠程驗房，驗房發(fā)現(xiàn)的問題會第一時間拍照發(fā)給業(yè)主，并指導業(yè)主上傳一鍵驗房或協(xié)助業(yè)主記錄快修單報修，同時指導業(yè)主通過“鳳凰云”平臺線上辦理收房手續(xù)，有效幫助業(yè)主解決了不能及時現(xiàn)場收房的問題。

克而瑞認為，對房企而言，保交付既是社會責任的擔當，也是綜合實力和市場競爭力的印證。如果說“保交房”是踐行對業(yè)主的承諾，那么“保質(zhì)量”則是兌現(xiàn)業(yè)主對美好生活的期盼。當行業(yè)邁入深度調(diào)整期，回歸產(chǎn)品質(zhì)量和服務必將成為企業(yè)長期發(fā)展的關鍵要素。