原標(biāo)題：樂器小鎮(zhèn)大作為

受疫情等因素影響，全球經(jīng)濟(jì)疲軟，山東省昌樂縣鄌郚吉他訂單量卻“逆勢(shì)”上漲。產(chǎn)品85%以上出口, 2020年、2021年國(guó)外訂單數(shù)量達(dá)到了歷史最高點(diǎn)并呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，出口總額累計(jì)同比增長(zhǎng)30%，年均產(chǎn)量達(dá)到150萬余把。

“我們致力于打造以樂器制造為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以完善特色產(chǎn)業(yè)生態(tài)為目標(biāo)，融高端綠色制造、研發(fā)創(chuàng)新、文化旅游等多元功能于一體的吉他特色小鎮(zhèn)，逐步實(shí)現(xiàn)樂器產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈高端延伸。”昌樂縣委書記王驍說。

【資料圖】

鄌郚樂器產(chǎn)業(yè)在早期發(fā)展階段曾存在諸多問題：產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、行業(yè)內(nèi)惡性競(jìng)爭(zhēng)，既影響了鄌郚樂器形象，又因?yàn)榧ち腋?jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)慘淡。而鄌郚鎮(zhèn)樂器企業(yè)之前基本都是給國(guó)外品牌做貼牌代工，利潤(rùn)最多僅到品牌商的十分之一。

為解決這些問題，更好應(yīng)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)形勢(shì)，昌樂縣整合資源優(yōu)勢(shì)，成立研發(fā)機(jī)構(gòu)，建立樂器產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心，打造自主品牌，鄌郚樂器行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)運(yùn)而生?！把盘亍薄癴eeling”“德魯拉”“ZLG”等一大批自主品牌紛紛出現(xiàn)。

“這把售價(jià)10萬元的電貝司，是為日本的一位著名音樂人量身定制的?？腿朔浅M意?！毖盘貥菲饔邢薰究偨?jīng)理趙衛(wèi)國(guó)指著一把精致的電貝司告訴記者，演奏者的個(gè)性、個(gè)人的手感、要表現(xiàn)的音樂風(fēng)格，都是通過定制來完成的。

據(jù)趙衛(wèi)國(guó)介紹，國(guó)內(nèi)的一線樂手和后起之秀都比較看重國(guó)產(chǎn)自主品牌，鄭鈞樂隊(duì)、黃貫中等專業(yè)樂手也是他的客戶。

在趙衛(wèi)國(guó)的帶動(dòng)下，當(dāng)?shù)刈吒叨寺肪€的企業(yè)已有十幾家。鄌郚鎮(zhèn)為幫助更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)“品牌突圍”和供給模式的創(chuàng)新，組織當(dāng)?shù)?0多家樂器廠抱團(tuán)，以“鄌郚牌”吉他區(qū)域公用品牌面向全國(guó)推廣。

曾經(jīng)各自為政、互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如今在區(qū)域公用品牌“鄌郚牌”的聯(lián)系下開始“心往一處想，勁兒往一處使”，真正握指成拳，形成合力，致力于打造民族樂器品牌。

記者來到迪生樂器公司時(shí)，他們正在趕制一批出口訂單。迪生樂器的負(fù)責(zé)人劉迪來自內(nèi)蒙古，10年前是北京的一名職業(yè)樂手，那時(shí)候他就知道鄌郚鎮(zhèn)有好吉他，也經(jīng)常來這里淘好琴。

來到鄌郚鎮(zhèn)發(fā)展后，劉迪通過亞馬遜網(wǎng)、阿里巴巴國(guó)際站，將電吉他等鄌郚樂器銷往國(guó)外，月銷量6000余把，年產(chǎn)量能達(dá)到7萬把，年產(chǎn)值3000余萬元，多年蟬聯(lián)天貓電聲樂器銷售單品冠軍。

“鄌郚吉他手感細(xì)膩，選材精良，最重要的是能個(gè)性化定制，能夠滿足我心目中的‘最高顏值’?！泵绹?guó)俄亥俄州的史蒂芬·摩西是一位音樂愛好者，通過迪生樂器定制了一把“德魯拉”牌吉他。他說，鄌郚吉他的品質(zhì)不輸很多國(guó)外的品牌。

據(jù)趙衛(wèi)國(guó)介紹，目前鄌郚共有樂器生產(chǎn)及配套企業(yè)108家，年產(chǎn)能在200萬把左右。“根據(jù)樂器行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)，鄌郚鎮(zhèn)的電吉他單品產(chǎn)量目前占到全國(guó)總產(chǎn)量的40%以上?！彼f。

“吉他很拉風(fēng)！很時(shí)尚！今年孩子過生日我專門到鄌郚鎮(zhèn)精心選購(gòu)了一把吉他，他一玩起來就停不下?！奔易H城區(qū)的付夢(mèng)媛早就聽說過鄌郚樂器小鎮(zhèn)，兒子對(duì)鄌郚吉他的喜愛讓她覺得沒有白跑一趟。

近年來，昌樂縣緊緊抓住國(guó)家推動(dòng)高水平對(duì)外開放、促進(jìn)內(nèi)外市場(chǎng)相通、暢通國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)、促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)、消費(fèi)回流的重要契機(jī)，推廣“互聯(lián)網(wǎng)+體驗(yàn)式”立體營(yíng)銷模式，線上加強(qiáng)與阿里巴巴、京東、亞馬遜等電商平臺(tái)合作，線下做好實(shí)體體驗(yàn)店，構(gòu)建線上線下立體營(yíng)銷模式；借力“網(wǎng)紅”深度營(yíng)銷，成立自媒體工作室，電子商務(wù)從業(yè)人員達(dá)到1100余人；抓住跨境電商試點(diǎn)擴(kuò)圍機(jī)遇，中國(guó)（濰坊）跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)昌樂園區(qū)落戶鄌郚，培育電商企業(yè)53家，進(jìn)一步擴(kuò)大了電商供應(yīng)鏈，提升了產(chǎn)品附加值。

面對(duì)消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)和國(guó)民消費(fèi)的深厚潛力，如何更好滿足消費(fèi)多元化和對(duì)生活品質(zhì)的追求，為用戶帶來更優(yōu)質(zhì)的使用體驗(yàn)，成為鄌郚樂器面臨的一道“必答題”。

昌樂縣著眼于拓展吉他產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間、提升產(chǎn)業(yè)布局，不斷壯大特色產(chǎn)業(yè)集群，創(chuàng)建包括樂器產(chǎn)業(yè)園區(qū)板塊、劉莊文藝村板塊、音樂文化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)板塊和郊野音樂文化體驗(yàn)板塊在內(nèi)的文化藝術(shù)小鎮(zhèn)，吸引不少周邊游客來此“打卡”。今年3月，山東明確提出著力推動(dòng)“山東手造”全面起勢(shì)，鄌郚樂器入選“山東手造·濰有尚品”優(yōu)選100名單。（記者 王金虎）