不久前，中國科學(xué)院院士、廣東省科學(xué)院廣州地理所首席科學(xué)家周成虎所研發(fā)的新一代5G網(wǎng)聯(lián)無人機系統(tǒng)在廣東正式投產(chǎn)下線，并在佛山啟動建設(shè)國內(nèi)第一個低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，打造低空經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新引擎。

從實驗室科研成果到產(chǎn)業(yè)化，周成虎的創(chuàng)業(yè)之路越來越順暢。他把成功的原因歸結(jié)于“遇到懂產(chǎn)業(yè)化的人，有了順暢的轉(zhuǎn)化機制，特別是廣東省科學(xué)院所形成的轉(zhuǎn)化機制和技術(shù)育成孵化體系起到關(guān)鍵作用”。

作為開展職務(wù)科技成果所有權(quán)和長期使用權(quán)改革試點的國家試點單位，廣東省科學(xué)院著力探索政策鏈、創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和資金鏈的“四鏈”深度融合，打造產(chǎn)業(yè)技術(shù)孵化育成體系和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)支撐體系。2020年，廣東省科學(xué)院“四技”(技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù))收入超8億元。

打造技術(shù)育成體系解決三大問題

“如果把導(dǎo)航技術(shù)、通信技術(shù)和傳感器技術(shù)組合在一起，能不能實現(xiàn)無人機真正的‘無人化’，能自行飛行、處理信息呢?”懷揣新想法，周成虎牽頭成立了中科云圖，著手對長期積累的科研成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化，希望通過遙感技術(shù)，讓城市變得更加智慧。

“成果轉(zhuǎn)化，必須要有人懂得把科技的概念轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的概念，再把產(chǎn)品的概念轉(zhuǎn)化成商品的概念。”周成虎特別說到，“研究機制和產(chǎn)業(yè)化機制的結(jié)合非常重要。單靠科學(xué)家，是無法打通轉(zhuǎn)化鏈條的。”

周成虎的想法與廣東省科學(xué)院黨委書記、院長廖兵的看法不謀而合。“科技成果轉(zhuǎn)化是一個系統(tǒng)的過程，需要解決三方面問題，包括激發(fā)科學(xué)家創(chuàng)新熱情、推動知識成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力、以及轉(zhuǎn)化后形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)化并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，三者間一定要保持暢通。”廖兵分析道。

因此，該院加強科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化載體建設(shè)，著力培育市場化的技術(shù)育成孵化體系，探索建立以市場為導(dǎo)向、企業(yè)為主體、技術(shù)經(jīng)理(經(jīng)紀(jì))人運營，利益捆綁、利益共享的科技成果轉(zhuǎn)化機制。包括給科研人員提前賦權(quán)，科研人員從成果轉(zhuǎn)讓收入中可提取的比例不低于70%、上不封頂，遠(yuǎn)高于國家所規(guī)定的不低于50%比例;針對轉(zhuǎn)化過程中社會資本“不敢投”“不愿投”等前端環(huán)節(jié)的問題，利用院里發(fā)展基金來支持，促進(jìn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化;成果轉(zhuǎn)化的不同階段，由不同專業(yè)人員負(fù)責(zé)，“讓科學(xué)家安心做科研”。

相同的想法，使兩人走到一起。2019年9月，中科云圖引入廣東省科學(xué)院佛山產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院的戰(zhàn)略投資，在佛山開設(shè)工廠。2020年5月，中科云圖在佛山正式投產(chǎn)，現(xiàn)已在核心關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和商業(yè)模式創(chuàng)新上取得重大突破。今年隨著新一代智臻-G900無人機系統(tǒng)下線，預(yù)計全年將實現(xiàn)超億元產(chǎn)值。

“技術(shù)股+現(xiàn)金股”激勵轉(zhuǎn)化積極性

鄧耀欣剛剛忙完一段近200公里的稀土蓄能自發(fā)光路標(biāo)示范路段建設(shè)。他從事陶瓷生產(chǎn)行業(yè)已有十多年了，經(jīng)營著一家陶瓷公司，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)外。但這幾年，他一直備受轉(zhuǎn)型的煎熬。

2019年9月，廣東省科學(xué)院梅州產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院(以下簡稱梅州研究院)的成立，給他帶來了機會。

“原來陶瓷原料和發(fā)光技術(shù)結(jié)合，還能產(chǎn)生新的產(chǎn)品線。”鄧耀欣豁然開朗。同年年底，他毅然帶領(lǐng)原來的廣東欣紅陶瓷股份有限公司和廣東省科學(xué)院稀有金屬研究所、梅州研究院、稀有所發(fā)光核心團(tuán)隊共同出資設(shè)立了廣東粵科欣發(fā)新材料有限公司。

“我們采用了‘技術(shù)股+現(xiàn)金股’的激勵模式來促進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。”梅州研究院院長梁磊介紹，股權(quán)設(shè)計上，科研團(tuán)隊除了知識產(chǎn)權(quán)直接持股外，還要求自籌現(xiàn)金入股。

這種創(chuàng)新機制令鄧耀欣十分安心。他高興地告訴記者，新公司已完成200噸稀土發(fā)光材料生產(chǎn)線建設(shè)投產(chǎn)，建立了國內(nèi)先進(jìn)的稀土光電功能材料研發(fā)與應(yīng)用實驗室，開發(fā)了近10種發(fā)光材料產(chǎn)品。去年底，公司研發(fā)的新一代高亮度超細(xì)稀土長余輝發(fā)光材料應(yīng)用于OPPO公司最新款手機。

在此基礎(chǔ)上，梅州研究院創(chuàng)新實踐了“揭榜掛帥+利益捆綁”的機制。梁磊表示，成立1年多來，梅州研究院已孵化了6家科技型企業(yè)，成功促成梅州8家重點企業(yè)與廣東省科學(xué)院技術(shù)團(tuán)隊精準(zhǔn)對接，技術(shù)合同成交總額近900萬元。

“以產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院為載體，投資組建初創(chuàng)公司，通過股權(quán)配置建立責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的利益捆綁和共享機制，激發(fā)各方積極性，形成利益共同體，這是我們探索并初步建立起的產(chǎn)業(yè)技術(shù)育成孵化模式中關(guān)鍵的一環(huán)。目前已在佛山、江門、珠海、梅州等地市建立了產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院。”廖兵說，將繼續(xù)推動建立科學(xué)的、高效的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，全鏈條推動成果轉(zhuǎn)化。(記者 葉青)