啟動會上，廣上不銹鋼企業(yè)負(fù)責(zé)人公布了廣上不銹鋼“信息化”建設(shè)的總體目標(biāo)，即降低庫存，提高生產(chǎn)效率，高效協(xié)同縮短訂單交期，提高客戶滿意度。他還解讀了MES項目管理實施方案。據(jù)了解，廣上不銹鋼董事會在充分研析當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟及不銹鋼水管行業(yè)形勢后，制定了戰(zhàn)略規(guī)劃，提出了精益化、信息化、智能化三步走的運營管理戰(zhàn)略。在此基礎(chǔ)上，公司啟動MES項目，加快信息平臺建設(shè)，向建設(shè)數(shù)字化，實現(xiàn)智能制造轉(zhuǎn)型升級，邁出了新的一步。技術(shù)專家圍繞MES系統(tǒng)的概念、功能、價值，并結(jié)合國際國內(nèi)MES管理項目的前沿技術(shù)和發(fā)展趨勢進行了系統(tǒng)介紹，進一步加深員工對MES項目的認(rèn)識和理解。

MES是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，包括制造數(shù)據(jù)管理、計劃排產(chǎn)管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫存管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)過程控制等管理模塊。通過信息化工廠的建設(shè)，將實現(xiàn)智能化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，優(yōu)化生產(chǎn)制造過程的質(zhì)量管理業(yè)務(wù)，將產(chǎn)品的質(zhì)量問題以及生產(chǎn)線的異常狀況消滅在萌芽狀態(tài)，使產(chǎn)品品質(zhì)的質(zhì)量管控向前邁進一步。

MES項目的啟動，標(biāo)志著廣上不銹鋼“信息化”建設(shè)邁入新的發(fā)展階段。廖洋瀾要求，公司各部門要強化對接，MES項目涉及到的部門相關(guān)負(fù)責(zé)人要帶頭參與相關(guān)工作，選派優(yōu)秀人員配合MES項目推進，并按照“反應(yīng)迅速、溝通及時、服務(wù)到位”的原則，確保項目如期完成。

會上，合作企業(yè)代表表示，將與廣上不銹鋼形成合力，積極推進MES項目工作，持續(xù)為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供服務(wù)支持。

“啟動MES項目既是基于公司戰(zhàn)略需求所采取的一項重大決策，也是管理升級的重要體現(xiàn)。MES項目啟動大會的成功召開，為廣上不銹鋼后續(xù)項目的調(diào)研實施工作指明目標(biāo)和方向，為按時完成項目的各類任務(wù)目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。”廣上不銹鋼品牌負(fù)責(zé)人表示。

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